本文适用于：
DEMETER 2.1 |
简介
本文旨在说明如何在 DeMeter 中创建可与“轮班时间”关联的目标。通过这样做，用户就可以准确地收集有关整体设备效率 (OEE) 的指标，因为知道这个目标就可以准确地计算出绩效。
目录 |
概览
DeMeter 中的某些仪表板与正在进行的生产密切相关。它们可以显示装配线/工厂的整体设备效率 (OEE) 及其组成要素（性能、可用性和质量）。仪表板还可以显示来自站/工具控制器的警报，以及自上次事故以来的指标（如天数等），甚至是生产环境中的“一次 OK”率。
在特定的生产环境中，合格零件的生产速度会影响上述所有因素。因此，DeMeter 服务必须了解每班生产的目标零件数量。有了这些信息，就可以正确计算指标，并将信息正确传达给仪表板的查看者，让他们能够获得准确的信息。
示例
按照定义好的轮班时间，处于满负荷生产状态。没有出现任何停工现象，操作员都在按预期工作，以预期的运行率生产出规定数量的零件。DeMeter 将计算来自 Pivotware 连接器的每个新的 OK/NOK 结果，以此相应地影响环境的 OEE。在 OEE 中，所有读数都是 100%！太棒了！队友们加油！
突然间，一名操作员很难完成一组特定的拧紧操作，导致他需要反复花费更长的时间才能生产出 OK 状态的零件。由于没有达到预期的运行速度，我们开始看到该班次的绩效下降，因为到时间 x 时，我们生产的 OK 零件比预期的要少。
只有将轮班时间定义为在 4 小时内生产 100 个零件，才能准确地实现这种指标。与相同时间内生产 200 个零件相比，长的轮班时间将产生不同的预期效果。
创建轮班目标
如要向 DeMeter 配置中添加轮班目标，单击 符号。
在定义轮班目标时，用户可以为目标定义适当的名称、它所应用的轮班时间以及在计算 OEE 时该时间段内的预期 OK 结果数量。
- 名称 - 定义轮班目标的名称
- 选择轮班时间 - 定义您的轮班目标将应用到的轮班时间。
- 预计生产的零件数量 - 定义要在规定的轮班时间（每天）内预计生产的零件数量
- 效率 - 定义目标的效率预期。
 | 可以通过 DeMeter 更改效率以更改计算。例如，在一个生产 100 个零件的 10 小时班次中，DeMeter 将每 6 分钟出一个 OK 结果，以保持 100% 的绩效率。当效率为 50% 时，期望值变为每 12 分钟出一个结果。 |
- 单击右上角的 图标来确认所做更改。